Architecte des organisations apprenantes, Mandine accompagne dirigeants et équipes terrain à rendre visibles les tensions du travail réel pour les transformer en progrès durable. Issue d’un héritage artisanal, elle a appris à observer les dynamiques humaines comme on observe un écosystème : en regardant le réel, en comprenant les systèmes et en révélant ce qui se cache derrière le visible. Depuis plus de 11 ans, elle expérimente et déploie ses approches de transformation en France, au Canada et au Japon, au plus près du terrain. Après un accident qui l’a confrontée à l’anxiété, elle a choisi de nourrir ses rêves plutôt que ses peurs, et d’appliquer cette posture à son métier.

Son rôle ressemble plus à celui d’un metteur en scène qu’à celui d’un consultant : créer des espaces pour que la direction et les acteurs d’une organisation puisse se rencontrer pour révèlent leur talents dans l’action et au service de plus grand qu’eux : résoudre les tensions et les ambitions de leur entreprise avec discipline, méthode et passion.

Son approche Genchi s’appuie sur le Gemba intérieur et extérieur : aller voir par soi-même dans le réel pour comprendre ce qui résiste, ce qui fonctionne et ce qui demande à transmuter comme point de départ pour faire grandir chaque femme et chaque homme.

Elle aime particulièrement mettre son talent au service des acteurs des secteurs primaire et secondaire — énergie, agriculture, agroalimentaire et santé